平成23年8月5日

経営強化計画の策定について

福邦銀行は、金融機能強化法に基づき、新たな「経営強化計画」（平成23年4月～平成26年3月）を策定し金融庁に提出しておりましたが、本日、金融庁において同計画が承認されましたのでお知らせいたします。

記

1．「新経営強化計画」について

当行は、本計画を平成21年3月に公表した前経営強化計画（平成20年10月～平成23年3月）の次なる発展のステップと位置付け、中小規模事業者および個人のお客様に対する円滑な資金供給や付加価値のある金融サービスを通じて、地域・お客様・当行の発展につなげてまいります。

【主要目標】

（単位：億円、％）

主要項目		計画始期（23/3期）	計画終期（26/3期）	始期比
経営改善の目標	コア業務純益ＲＯＡ	0.35	0.48	+0.13
経営改善の目標	業務粗利益経費率	64.39	60.65	▲3.74
信用供与の円滑化の目標	中小企業向け貸出残高	1,585	1,640	+54
	同　　　貸出比率	36.70	36.92	+0.22
	経営改善支援先割合	3.98	4.99	+1.01

※コア業務純益＝業務純益＋一般貸倒引当金繰入額－国債等債券関係損益
※コア業務純益ＲＯＡ＝コア業純益÷総資産
※業務粗利益経費率＝（経費－機械化関連費用）÷業務粗利益
※中小企業向け貸出比率＝中小企業向け貸出残高÷総資産
※経営改善支援先割合＝経営改善支援先数÷取引先総数

・金融仲介機能の強化のための業務運営体制の整備: 営業店の役割の見直し・再編成、営業店ブロック制の制度化、渉外の業務専担制の再編による柔軟な運用、営業店別中期経営計画の策定及び進捗管理、若手行員の計画的育成等

・収益力の強化: 「新増現守」運動による取引先の拡大・取引深耕、営業店毎の「貸出構成見直し計画」の実践、課題解決型提案営業の実践による6000先訪問運動の質的向上、渉外支援システムによる交渉の「見える化」の推進等

平成23年4月～平成26年3月（3年間）

	「経営強化計画」ダイジェスト版（357KB）
	「経営強化計画」（634KB）

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以上

※本件に関するお問合せ先
福邦銀行企画部（担当：清水）
TEL.(0776)25-5102